PROGRAMAS DE APLICACION
SELECCION DE PERSONAL
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
COMPENSACIONES
PLANEACION DE VIDA Y CARRERA
domingo, 18 de febrero de 2007
PEOPLESOFT
PeopleSoft proporciona una visión completa del rendimiento de la aplicación al capturar, medir y correlacionar los parámetros de rendimiento a partir de todos los componentes críticos del sistema. Ayuda a identificar la causa, determinar la acción más eficaz y solucionar el problema rápidamente para restaurar el rendimiento máximo.
PEOPLESOFT
PEOPLESOFT
TRESS SISTEMA
El Sistema TRESS cuenta con una plataforma básica en donde se realiza la administración de la base de información de los empleados (módulo de Empleados), el cálculo de la nómina (módulo Nómina), se lleva el control de asistencia (módulo de Asistencia) y se generan los reportes necesarios para cumplir con las obligaciones ante el IMSS/INFONAVIT (módulo IMSS/INFONAVIT).
Mas información:
TRESS SISTEMA
Mas información:
TRESS SISTEMA
EXECUTETRACK
Ayuda a las compañías a motivar mejor, desarrollar, gestionar y retener a su gente. Al ser una aplicación totalmente basada en web, es totalmente escalable y se integra a la perfección en cualquier estructura de IT, tanto de forma modular como funcionando como solución única.
Aquí mismo se puede ver la página de internet de este programa para más información
EXECUTETRACK
Aquí mismo se puede ver la página de internet de este programa para más información
EXECUTETRACK
PLANEACION DE VIDA Y CARRERA
La planeación de vida y carrera según FrencH, está diseñada para capacitar a las personas a concentrarse en sus objetivos de carrera y vida y en cómo pueden hacer para lograrlo. Las actividades estructuradas conducen a la realización de inventarios de carrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y la determinación de capacidades, capacitación adicional necesaria y áreas fuertes y deficientes.
De acuerdo a Jaime Pozo Pino, “El proceso de planeación de vida y carrera del dirigente, es un proceso que gracias a su filosofía y mecánica, adaptadas a la realidad organizacional, permite que además de obtenerse los resultados de la organización, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su autorrealización”.
UCINET
TRESS
De acuerdo a Jaime Pozo Pino, “El proceso de planeación de vida y carrera del dirigente, es un proceso que gracias a su filosofía y mecánica, adaptadas a la realidad organizacional, permite que además de obtenerse los resultados de la organización, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su autorrealización”.
UCINET
TRESS
COMPENSACIÓN
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. En los casos graves, el deseo de obtener mejor compensación puede disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un empleo diferente. Además, el escaso interés que despierte una función compensada pobremente puede llevar a ausentismo y otras formas de protesta pasiva.
Los softwares que se utilizan para el apoyo en el sistema de compensaciones son:
PEOPLESOFT
KRONOS
TRESS SISTEMA
EXECUTETRACK
Los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. En los casos graves, el deseo de obtener mejor compensación puede disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un empleo diferente. Además, el escaso interés que despierte una función compensada pobremente puede llevar a ausentismo y otras formas de protesta pasiva.
Los softwares que se utilizan para el apoyo en el sistema de compensaciones son:
PEOPLESOFT
KRONOS
TRESS SISTEMA
EXECUTETRACK
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Asimismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación. Incluso las decisiones sobre promociones internas, compensaciones y otras más del área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado
Los programas que ayudan a la Evaluación del Desempeño de un trabajo, son los siguientes:
EXECUTETRACK
TRESS SISTEMA
PEOPLESOFT
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Asimismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación. Incluso las decisiones sobre promociones internas, compensaciones y otras más del área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado
Los programas que ayudan a la Evaluación del Desempeño de un trabajo, son los siguientes:
EXECUTETRACK
TRESS SISTEMA
PEOPLESOFT
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Para este proceso se pueden utilizar, algunos softwares como:
PSYCOWIN
Para este proceso se pueden utilizar, algunos softwares como:
PSYCOWIN